THRAD

Reseñas
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handdia
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Número de Handdiers
100,000 +
Empresas con las que ha trabajado
THRAD INTERNACIONAL MEXICO S DE RL DE CV
Idiomas
Español Inglés
Página web
https://thrad.mx/index.php
Email
viktor.guijosa@thrad.mx
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Descripción

Handdiers Reviews

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Poor
Conocimiento de la Industria 00%
Ejecución Impecable 00%
Innovación 00%
Atención Personalizada 00%
Tiempo de Respuesta 00%
User Rating: 5
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Somos una firma de consultoría que ayudamos a nuestros clientes a implementar con éxito, los cambios internos que sus estrategias de negocio requieren. ¿Cómo lo hacemos? Escuchamos la necesidad, entendemos el negocio, estrategia, cultura y resultados a impactar. Identificamos las conexiones y los componentes a modificar. Coordinamos las acciones para implementarlos de manera práctica Mostramos resultados a corto plazo ¿Por qué seleccionar a Thrad? Diseñamos proyectos a la medida de nuestros clientes. Utilizamos un enfoque simple, práctico e integral estrategias/ procesos/ organización/ tecnología/ cultura. Nos basamos en nuestra experiencia, talento y sentido común Somos flexibles y nos ajustamos a sus necesidades. Además, contamos con una red de alianzas con empresas y profesionales de distintas especialidades para complementar nuestros servicios y ofrecer respuestas efectivas a los principales problemas organizacionales, sin importar su tamaño o giro.

 

SERVICIOS

Optimización de procesos y organización: Ayudamos a resolver temas críticos de negocio, implementando mejoras al modelo de trabajo con un enfoque integral, simple y práctico. Análisis de la situación actual y prioridades de negocio. Diseño de alto nivel del modelo de operación. Diseño detallado. Construcción. Implementación. Gestión del cambio organizacional: Vivimos y analizamos el contexto de cada proyecto de cambio (reingenierías, reestructuras, implementaciones tecnológicas, iniciativas estratégicas, fusiones, adquisiciones, mudanzas corporativas) para definir y coordinar las estrategias y acciones que faciliten la participación del personal y la adopción de los cambios. Evaluar las reacciones e identificar los retos Diseñar las estrategias y acciones necesarias Coordinar y ejecutar para resolver Transformación cultural: Ayudamos a identificar los paradigmas y prácticas obsoletas arraigadas en la cultura, sus causas y proponer acciones para generar y arraigar nuevos comportamientos acordes a las estrategias. Definición de la cultura necesaria alineada a la estrategia de negocio. Diagnóstico cultural e identificación de factores que provocan las brechas. Diseño e implementación de programas de transformación cultural.

 

 


 

 

Certificaciones

* Break Change Model, Metodología y Enfoque de Gestión del Cambio. Registro SEPINDAUTOR. En trámite. * Metodología para cambiar la cultura organizacional y alinearla a las estrategias del negocio. Registro SEP-INDAUTOR No. 03-2011-10928898909-01. * Modelo de Gestión de Imagen y Comunicación Organizacional: Método VISTA. Registro SEP-INDAUTOR No. 03-2010-070512111500-01. * Modelo de Gestión por Procesos: Descripción y Usos del * * Modelo de Gestión por Procesos. Registro SEP-INDAUTOR * No. 03-2008-030713562900-01 * Modelo de Gestión por Procesos Gobernabilidad en el Modelo de Gestión por Procesos. Registro SEP-INDAUTOR No.03-2008-030713572400-01 * Modelo de Gestión por Procesos: Administración del Programa Central de Proyectos y Administración de Proyectos. Registro SEP-INDAUTOR No.03-2008-030714020100-01. * Modelo de Gestión por Procesos: Alineación Cultural del Modelo de Gestión por Procesos. Registro SEP-INDAUTOR No. 03-2008-030713554300-01. * Modelo de Gestión por Procesos: Coordinación Humana dentro del Modelo de Gestión por Procesos. Registro SEP-INDAUTOR No. 03-2008-030714011800-01. * Modelo de Gestión por Procesos: Modelo de Ingeniería de Procesos de Negocio en el Modelo de Gestión por Procesos. * Registro SEP-INDAUTOR No. 03-2008-030713581200-01. * Modelo de Gestión por Procesos. Gobierno y Rol de la Tecnología de Información en la Gestión por Procesos. Registro SEP-INDAUTOR No.03-2008-030713590500-01

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